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大破天幕危机:Yahoo收购巨人倒

——昔日互联网巨头日落西山

发布日期:2016年07月30日   文章来源:凯风上海   作者:龙马精神
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 01 收购现状难再拒,辉煌陨落苦中泣

1、Verizon确认收购雅虎 

2016年7月25日,America最大无线运营商Verizon官方确认以48亿美元收购雅虎公司核心资产。曾经的互联网标杆,如今已悄声无息地倒下,在来不及的告别中渐行渐远。

2、Yahoo只剩零星资产,核心技术易他人 

这次彻底的告别,不仅使雅虎的核心业务即邮箱服务、各新闻网站、广告业务等都拱手于Verizon,而且一个时代的记忆也就此翻篇。雅虎留下的便只有公司账上的现金和价值320亿美元阿里巴巴的15%股份,以及价值80亿美元雅虎日本的35.5%股份。

 

这些剩余资产将成为一家上市的投资公司,新公司在周一的投资者电话会议上被称作RemainCo。这家公司还将持有雅虎的可转债、现金,少数股权投资,以及非核心专利。

到此为止,雅虎已可用“架空”二字来形容,核心技术易手他人,资金链断裂,超50%的股份被收购,拥有22年辉煌历史的互联网巨头终遗憾退出历史舞台。【详细】 

 02 新星升起凤凰绕,电子风云虎狼啸

1、台湾小伙与美国同学共奠Yahoo根基 

1993年,中国台湾人杨致远和费罗(Filo)一起成为斯坦福大学工学院的研究生。出于兴趣他们把所喜爱的站点编成一个名单以便寻找,有次他们灵机一动,决定将这一名单在网上公布,供网友使用,并将这一名单叫做“Jerry's Guide to the World Wide Web(通往万维网的杨致远指南)”。不料这一行动大受欢迎,发生了轰动效果。于是,1995年他们便放弃了写毕业论文,而专门从事创建网络门户的工作,并把主要站点的名单起了新名字“Yet Another Hierarchical Officious Oracle(另一层次式的正式指南)”,它的缩写词Yahoo便成为这一网络门户的名字。【视频】 

 

2、广告吸金实力过硬 

当然,要想在上世纪的科技潮流中杀出一条血路,没有过硬的竞争实力是万万不可的,在面对激烈的竞争时,雅虎将自身优势定位于驰名品牌。有了它便有人愿向它投资,有了它就有更多的人愿意光顾。雅虎在创造“个人魅力”上乐此不疲,把自身塑造为“黑洞”一般具有强大吸引力的“品牌收割机”,不断盈利。

 

2002年时雅虎的广告收入至少是所有网络门户总和的四分之一,这和有些明星的吸金套路是一样的道理,虽然没拍过多少戏,没有能拿得出手的代表作品,但是,依旧可以赚得盆钵满满,钱从何来?除了自己的商业投资,很大一部分来源于接拍的无数大牌广告,由于产品宣传和销售的需要,对代言产品的明星要求也是精益求精。【有关报道】 

 

类比于互联网行业也是如此,当各类新兴品牌寻求一种可以恰到好处宣传它们自己产品的媒介时,突然出现并获得大量互联网用户认可并使用的雅虎网站就正好满足了他们的这种需求。于是,雅虎便以一发不可收之状占领了广告行业的市场,奠定了雄厚的经济基础,并用此资金为公司的后续业务开辟新的前景。

3、各类荣誉数不胜数,雅虎中国便利生活 

1997年元月,《今日美国》为全国信息网的网络族筛选“内容最丰富、最具娱乐价值、画面最吸引人且最容易使用的网络站台”,结果发现“雅虎(Yahoo)”连续数周在内容最优良、实用性最高、最容易使用等项目上夺魁。魅力值完美加一!

 

而后,1999年9月中国雅虎网站的开通开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合,成为中国互联网界位居前列的搜索引擎社区与资讯服务提供商。中国雅虎一直致力于以创新、人性、全面的网络应用,为亿万中文用户带来最大价值的生活体验,成为中国互联网的“生活引擎”。

4、投资阿里巴巴股市赚翻 

2005年8月11日,雅虎投资10亿美元于阿里巴巴,同时阿里巴巴全面收购雅虎中国,成为阿里巴巴旗下网站,这无疑又是一次巨大的胜利,入股电商巨头,而后阿里上市软银雅虎投资赚翻,又是一个大写的“完美”!【详细】 

 

5、成就赵丽颖 

可以说,雅虎在辉煌时期也曾成就了一位中国艺人:赵丽颖。那么这位火遍中国半边天的女神和Yahoo又是怎样扯上关系的呢?原来早在2006年,赵丽颖凭借“雅虎搜星”选秀活动获冯小刚组冠军,因而出演冯导执导的千万广告《跪族篇》的女主角,被华谊兄弟签下。(下图为赵丽颖参加“雅虎搜星”现场)

 

雅虎的这种发展势头一直持续到了2000年,即使是美国互联网泡沫最严重的时期,雅虎的市值也一度达到了1250亿美元。

不过,再往后,雅虎便开始走上了下坡路,一去不回头。

 03 错失良机无留意,决策失误终自弃

曾经那样的辉煌,现今却又如衣衫褴褛的老人在蜗居中苟延残喘,而后自然死亡。对于雅虎自身,良机的错失和决策的失误始终是绕不过的两个梗,也正是这两点致命伤使雅虎自己将自己送上了断头台。那么,谷歌究竟是如何玩坏自己的呢?

1、错失谷歌 

2002年,雅虎本有机会收购谷歌的,并且当时Sergey Brin和Larry Page两位大亨也一度表示,10亿美元就愿意出售,可是雅虎的首席执行官Terry Semel却优柔寡断,等到他再去找这两位创始人时,原本就不甘心出售的Brin和Page将价码提高了到了30亿美元,交易不了了之。Y Combinator创始人、曾经的雅虎员工Paul Graham指出,雅虎当时是忽视了搜索引擎对于他们业务的重要意义。搜索引擎可以说是当时互联网产业发展至关重要的一个业务,雅虎却只是抱着一种“爱要不要”的态度处之,最后只能是自己把自己作死。

  

(当时的“食物链”中,Yahoo已经快要处于最底端) 

2、不买Facebook 

2006年,雅虎一度要求以10亿美元左右的价格收购Facebook。 Mark Zuckerberg最终拒绝了要约,但是报道显示,只要雅虎提价到11亿美元,FB的董事会就将强迫Mark卖出。又是Terry Semel不肯多出那1亿美元。看来,Google和FB的项目都是毁在了Semel的“抠”字上,一个几年就能轻松赚上几十个亿的公司却为了一个亿错失上百个亿,不禁令人嗤之以鼻。

  

(FB周二反诉雅虎:称其侵犯十项专利) 

  

(FB与雅虎和解,达成专利交叉许可协议) 

3、玩坏Flickr 

其实,在Facebook、Instagram和Google Photo等等之前,就已经有一个Flickr了。雅虎2005年收购了这家图片共享网站,当时Flickr的管理层正打算将自己发展为一个社交网站,但是雅虎却没有抓住机会,反而因为自己错误的管理弄得这家网站一天不如一天。这时的雅虎,不仅不为自己的错误买单,更是连累旗下公司一并跌至深渊。

  

(Yahoo旗下Flickr网站将于7月初取消Facebook及Google账号登录) 

4、拒绝微软报价 

2008年,雅虎拒绝了微软开出的446亿美元收购报价。当时的微软首席执行官Steve Ballmer努力想要说服对方接受,但雅虎的董事会却认定报价“太低”。次年,雅虎放弃了建立自己搜索引擎的尝试,签约使用微软的必应。在如今看来,这就像是一场笑话,08年嫌446亿美元的报价太低,16年却以46亿美元卖身。辩证的来说,也许当年对自身的估价过高是因为它也无法预计几年后的自己会因各种创新的滞后而逐渐落后于世界科技潮流。

 

5、烂CEO扎堆 

遭遇雅虎类似困境的公司有很多,如苹果、微软等,由于有Steven Jobs和Satya Nadella这样的强大领导者巧妙化解,最终也都脱离险境走上正轨可是,雅虎却没有能够雇用到一位引领公司东山再起的经理人。Semel堪称是整个科技行业的最差首席执行官之一,而Carol Bartz的口无遮拦把能得罪的人几乎都得罪光了,最不靠谱就是汤普森Scott Thompson,居然在学历上造假,最终因此不得不辞职。不光是雅虎,换做任何一个大公司,就算是阿里巴巴,经过这几下折腾,估计也是元气大伤吧。【详细】

 

6、杨致远渐行渐“远” 

2012年,杨致远退出雅虎董事会,“致力于在雅虎之外的兴趣”。杨致远的离开使得雅虎失去了驱动力。当其他互联网巨头持续从创始人如Facebook的Mark Zuckerberg、谷歌的Page和Brin的远见卓识当中获益的时候,雅虎却成了没头苍蝇。领头人干别的去了,下边的人又该往哪里走?

  

雅虎CEO杨致远辞职 

7、梅耶尔出师未捷 

哪怕拥有从阿里巴巴股份中获取的大量资金可以运用,2012年上位的前谷歌奇才Marissa Mayer称自己将一同嫁到Verizon,然而也没能引导公司走向一个繁荣的未来,这就是所谓的有钱都不会花的典例。她收购了社交博客网站Tumblr,建立了一支明星媒体人组成的团队,改变了办公室文化,可是,雅虎的利润却依然持续下滑,Mayer最终不得不决定将阿里巴巴股份和核心业务拆分开来。这一拆,显然又是进一步作死的节奏!

 

8、没有明确方向 

雅虎过去二十年间始终没有能够找到自己的使命。他们在24年间先后发行过24版公司介绍就是最好的证明——在科技公司与媒体公司之间的摇摆从来就没有停止过。中国有句古话叫做“鱼和熊掌不可得兼”,你是要科技立身呢?还是要以媒体立业?两全其美的梦并不是人人都可以做的。

 

在决策失误、组织内部资源浪费、每个项目蜻蜓点水、技术基因缺乏的多重因素下,面对Google、Facebook等新兴龙头相继崛起,雅虎已再无招架之力。

  

(在BGC金融公司分析师眼里,雅虎已经死了) 

 04 结语

  企业的发展本就不是一帆风顺的轻松活儿,每一个巨头的倒下,都是一个时代的哀鸣,也向我们暗示了创新和精准地定位对于一个企业保持活力的重要性。正所谓“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,新事物必将取代旧事物,而旧事物只有保持创新的生机才能获得与新事物齐头并进的机会。

(责任编辑:悦宾)

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